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Priscila Reis

SOLUÇÕES · GOVERNANÇA DE IA

Governança de IA para inovar com segurança, responsabilidade e direção.

Estrutura, critérios e capacidades para que sua organização adote inteligência artificial sem perder controle sobre riscos, decisões e pessoas.

Avaliar a maturidade de IA da minha organização

O CONTEXTO

Por que governança de IA importa agora

A IA já influencia processos, decisões e relações de trabalho. Sem critérios compartilhados, a adoção pode avançar mais rápido do que a capacidade de avaliar seus efeitos.

Governar é criar condições para inovar com clareza: saber onde a IA é usada, quem decide e como riscos são identificados e acompanhados.

ATUAÇÃO TRANSVERSAL

Para quem é

Governança de IA conecta áreas que compartilham decisões sobre tecnologia, pessoas, dados e responsabilidade.

  • 01Jurídico
  • 02Compliance
  • 03Risco
  • 04Tecnologia
  • 05RH
  • 06Inovação
  • 07Liderança

DA ESTRATÉGIA À PRÁTICA

Frentes de trabalho

01

Diagnóstico de maturidade e riscos

Entender o ponto de partida da organização, os usos existentes de IA e as lacunas que exigem atenção.

02

Inventário e priorização de casos de uso

Dar visibilidade às iniciativas e estabelecer critérios para priorizar oportunidades e riscos.

03

Políticas e diretrizes de uso de IA

Definir orientações claras para o uso responsável de IA no cotidiano das equipes.

04

Papéis, responsabilidades e tomada de decisão

Estabelecer quem avalia, aprova, acompanha e responde pelas decisões relacionadas à IA.

05

Gestão de riscos, fornecedores e dados

Integrar critérios de avaliação para riscos, soluções de terceiros e tratamento de dados.

06

Capacitação de lideranças e equipes

Desenvolver repertório para que as pessoas adotem IA com discernimento e autonomia.

07

Monitoramento e evolução contínua

Acompanhar resultados, revisar práticas e adaptar a governança à evolução da organização e da tecnologia.

BASES DE REFERÊNCIA

Referências de mercado

  • LGPD
  • ISO/IEC 42001
  • NIST AI RMF
  • Regulação aplicável

As referências são consideradas conforme o contexto e as necessidades da organização. Este conteúdo é informativo e não constitui aconselhamento jurídico específico.

CREDENCIAL INTERNACIONAL

Priscila Reis · AIGP/IAPP

Certificada AIGP pela IAPP, Priscila Reis atua em governança, ética e compliance de IA, conectando visão estratégica, gestão de riscos e desenvolvimento de pessoas.

PRÓXIMO PASSO

Comece com um diagnóstico da sua organização.

Identifique seu ponto de partida e converse sobre prioridades para uma adoção de IA mais segura e responsável.

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